Ennakointitiedon kysyntä räjähti käsiin

Korona, sota ja näiden yllättävät vaikutukset herättivät yritykset hakemaan ennakointitietoa, sanoo Jyrki Katainen. Ympäristöasioissa huomio kannattaa suunnata nyt luontokadon torjuntaan.

Sitran tehtävänä on ollut 56-vuotisen historiansa aikana kirittää Suomen kehitystä, talouden kestävää kasvua ja kilpailukykyä. Yliasiamies Jyrki Kataisen johdolla tulevaisuustalo on keskittynyt etenkin ennakointitiedon tuottamiseen.

– Korona, Venäjän hyökkäys Ukrainaan ja näiden yllättävien asioiden seurannaisvaikutukset ovat lisänneet räjähdysmäisesti ennakointitiedon kysyntää. Yhä useampi yrityskin hakee tietoa liiketoimintaa disruptoivista muutosvoimista.

Sitra on nostanut esille erityisesti kolme aihepiiriä, jotka ravistelevat tulevina vuosina perusteellisesti yritysmaailmaa ja julkista sektoria. Ne ovat ekologisen kestävyyskriisin torjunta, datatalous ja demokratian kehittäminen.

Näistä teemoista etenkin ensiksi mainittu tuli Kataiselle läheiseksi jo hänen 15 vuotta kestäneellä urallaan suomalaisen politiikan huipulla kansanedustajana, valtiovarainministerinä ja pääministerinä.

Hän lanseerasi jo vuonna 2008 järkivihreä-käsitteen, jolla hän tarkoitti markkinoihin ja ihmisten valinnanvapauteen perustuvaa kestävää kehitystä.

– Nykyään tätä kutsutaan vihreäksi siirtymäksi.

Pesti komissiossa herätti kiertotalouteen

Valtioneuvoston ja Sitran välissä Katainen toimi viisi vuotta Euroopan komission varapuheenjohtajana vastuualueenaan työllisyys, kasvu, investoinnit ja kilpailukyky. Kokonaisuuteen kuului myös kiertotalous, johon perehtyminen avasi Kataisen silmät.

– Se oli iso herääminen. Silloin tajusin, että kestävän kehityksen kannalta hyviä asioida voidaan tehdä markkinatalouden keinoin ja taloudellisesti kannattavasti. Lainsäätäjän tehtävä on luoda tähän toimintaedellytykset.

Kiertotaloudessa tuotanto ja kulutus synnyttävät mahdollisimman vähän hukkaa, kun materiaalit pidetään kierrossa mahdollisimman pitkään niin, että niiden arvo säilyy.

Sittemmin Kataisen ajatteluun on tullut entistä tiiviimmin mukaan myös luontokadon torjunta.
– Uskon, että markkinat pystyvät hoitamaan oman leiviskänsä todella mallikkaasti myös tässä asiassa, kunhan sille luodaan markkinataloudelliset edellytykset.

Kataisen mielestä luontokadon torjunnassa on jo nähtävissä edelläkävijäyrityksiä. Ilmassa on kuitenkin vielä paljon avoimia kysymyksiä, miten markkinoita ja taloudellisia ohjauskeinoja tulisi muuttaa, jotta luontokadon torjunnasta tulisi taloudellisesti kannattavaa.

Ilmastonmuutoksen torjunnassa hiilelle on löytynyt hinta esimerkiksi päästökaupan kautta. Katainen uskoo, että vastaavanlaisia mekanismeja voidaan kehittämään myös luonnon monimuotoisuuden suojeluun.

Loikka yritysmaailmaan haastaa uudistumaan

Tammikuussa Katainen ilmoitti siirtyvänsä pois Sitran johdosta ensi kesänä ja ryhtyvänsä osakkaaksi suomalaistaustaiseen kansainvälistyvään kasvuyritykseen. Tulevasta työstään hän lupaa kuitenkin kertoa tarkemmin keväällä.

Katainen perustelee tulevaa uranvaihdostaan sillä, että hän on tehnyt pitkän työuran julkisen puolen tehtävissä ja yhteiskunnallisessa vaikuttamisessa.

Nyt on aika haastaa itseään uudistumaan yrityselämässä.

Miten pystyt hyödyntämään tähänastisen työurasi tuomaa kokemusta uusissa tehtävissä?

– Yksi hyöty ainakin on yhteiskunnan lukutaito ja ymmärrys poliittisen järjestelmän toiminnasta. Näitä yhteiskunnan tapahtumia ja muutosvoimia pyrin sanoittamaan yritykselle hyödylliseen muotoon.

– Sitrasta mukaan tarttuu ainakin ennakointiajattelu. Se auttaa hahmottamaan markkinoihin tulevaisuudessa vaikuttavia muutosvoimia.